Thứ Tư, 27 tháng 4, 2011

Video dân Bắc Giang đổ xô đi đào đất múc xăng

Video dân Bắc Giang đổ xô đi đào đất múc xăng



- Những ngày qua, tại thôn Hưng Thịnh, xã Đức Thắng, huyện Hiệp Hòa, tỉnh Bắc Giang, ước tính 25.000 lít xăng dầu đã bị rò rỉ, tới mức chỉ cần đào đất khu vực quanh đó độ 20-30cm đã có thể múc được xăng lên.
Theo thông tin từ phía người dân, thời gian trước đó, tại kho xăng này đã bốc dỡ 4 téc xăng nhỏ đi, và thay thế vào đó là 2 chiếc téc loại cực lớn. Được biết, 2 téc này có dung tích khoảng 15.000 lít mỗi chiếc, một chiếc chứa dầu diezen, 1 chiếc chứa xăng.
Sự việc chỉ được phát giác khi 2 thợ đào giếng được 1 hộ dân gần kho xăng thuê để đào giếng lấy nước ăn. Khi đào xuống chừng 6m thì bắt đầu thấy có dòng nước chảy ra, nghe toàn mùi xăng. Hai thợ đào giếng bắt đầu gọi cho người thân mang can đến múc, múc mãi vẫn không hết.
Trong ngày hôm đó, hàng ngàn người tập trung mua can, mua vỏ bình nước loại 20 lít đến múc ở các giếng, một số người dân còn xuống các thửa ruộng gần đó đào các hố nhỏ rồi cứ thế múc. Đến nỗi, bao nhiêu cửa hàng bán can nhựa ở phố huyện Hiệp Hòa "Cháy hàng".
Trong ngày, có những hộ dân đã múc được hàng trăm lít xăng, đong đầy hàng chục chiếc can loại 20 lít và chất đầy trong nhà.
Tuy nhiên, hậu quả của việc ngày thì không hề nhỏ, trong bán kính khoảng 200m từ kho xăng, toàn bộ nguồn nước bị ô nhiễm nặng nề, ảnh hưởng trực tiếp tời đời sống của hàng chục hộ dân. Cùng việc các hộ nông dân khi múc được xăng mang về nhà chứa trong các can nhựa, hỏa hoạn có thể đến bất kỳ lúc nào.
Clip: Giang hồ Đất cảng trút "mưa đao" trong bệnh viện

Clip: Giang hồ Đất cảng trút "mưa đao" trong bệnh viện


Khoảng 1h30 ngày 19/4/2011, một cuộc hỗn chiến kinh hoàng bằng đoản đao, mã tấu giữa 20 thanh niên đã xảy ra trong khu vực cấp cứu, Bệnh viện Hữu nghị Việt - Tiệp (TP Hải Phòng).

Toàn bộ diễn biến kinh hoàng vụ hỗn chiến được camera an ninh tại Bệnh viện Việt – Tiệp ghi lại. Cơ quan công an đang tiến hành điều tra, làm rõ danh tính các đối tượng liên quan.

Theo điều tra của phóng viên GDVN, hai nhóm thanh niên này trước đó đã sử dụng hàng nóng, "so găng" với nhau trên địa bàn quận Ngô Quyền. Một số đối tượng bị thương và được đồng bọn đưa đi cấp cứu.

Oan gia gặp nhau nơi ngõ hẹp, cả hai nhóm lại giáp mặt nhau tại Bệnh viện Việt Tiệp. Một nhóm thanh niên (tạm gọi là nhóm thứ nhất) đưa bạn vào cấp cứu tại Bệnh viện Việt Tiệp thì phát hiện một trong số “đối thủ” ở cửa bệnh viện. Nhóm này đã đuổi theo và đánh người này ngay tại phòng cấp cứu của bệnh viện. Theo những hình ảnh quay được từ camera giám sát, nhóm người này đã đấm đá, dùng ghế nhựa bổ nhiều nhát vào đầu người thanh niên kia.

Sau một hồi, người thanh niên bị quây đánh vùng chạy thoát được ra phía cửa bệnh viện tuy nhiên vẫn bị cả nhóm thanh niên kia (trong đó có một người bị băng ở vùng đầu) đuổi theo. Vừa ra đến cửa, xuất hiện một nhóm thanh niên thứ hai khoảng 10 người, là “viện binh” của thanh niên vừa bị quây đánh xuất hiện, trên tay cầm theo dao, mã tấu, gậy gộc và “lùa” lại nhóm thứ nhất kia.

Bị phản công bất ngờ, cả nhóm thứ nhất quay đầu bỏ chạy vào khu vực cấp cứu, hai người trong số này chạy không kịp và bị đối phương quây tại phòng cấp cứu. Một người bị đối phương dồn vào góc tường phải vơ cả tấm màn che giường bệnh để làm bình phong chống đỡ lại trận mưa dao, mã tấu và điếu cày. Người còn lại (là người đã bị thương trước đó, quấn băng vùng đầu) bị đối phương dồn vào góc phòng cấp cứu và sau đó là một cơn mưa dao, gậy sắt, dùi cui trút xuống. Người này chỉ kịp vơ một chiếc ghế để đưa lên đỡ đòn.

Tuy nhiên, nhóm thứ nhất cũng không phải những kẻ “vừa lâm trận đã bỏ chạy”. Sau khi bị nhóm thứ hai phản công bất ngờ với dao và mã tấu, nhóm thứ nhất đã dùng chổi lau nhà, xô, ghế làm vũ khí để quay lại nghênh chiến giải cứu hai “chiến hữu” đang phải hứng mưa dao, gậy sắt trong phòng cấp cứu.

Thấy nhóm thứ nhất vùng lên với khí thế áp đảo, nhóm thứ hai bỏ chạy, thậm chí đẩy cả giường bệnh (loại có bánh xe) về phía đối phương để cản đường và chạy thoát thân. Cả hai nhóm tiếp tục màn rượt đuổi, đâm chém ra ngoài cổng bệnh viện và chỉ chịu dừng lại khi các bên đều kiệt sức.

Sau khi xảy ra vụ hỗn chiến, nhiều đồ vật, tài sản của bệnh viện bị hư hỏng. Trong phòng cấp cứu, bàn ghế, giấy tờ bay ngổn ngang. Phía góc nơi hai người thanh niên của nhóm thứ nhất bị dồn vào, vương lại nhiều vết máu be bét.

Thứ Hai, 25 tháng 4, 2011

Thứ Năm, 21 tháng 4, 2011

Thứ Ba, 19 tháng 4, 2011

Bạn Hà Phương ở Hà Nội hỏi:  Bồi thường chi phí đào tạo đối với HĐLĐ không xác định thời hạn?

Bạn Hà Phương ở Hà Nội hỏi: Bồi thường chi phí đào tạo đối với HĐLĐ không xác định thời hạn?

Bạn Hà Phương ở Hà Nội hỏi

Bác ơi tôi có vấn đề cần hỏi như sau:
DN tôi dự định cử một bạn ra nước ngoài đào tạo nhưng tôi dang phân vân vì ban này có hợp đồng lao động không xác định thời hạn nếu cử đi sau này nếu họ không làm việc cho DN tôi mà xin nghỉ thì tính sao ? có yêu cầu bồi thường chi phí đào tạo được không? vì tôi biết có một thông tư nào đó nói "đối với HĐLĐ không xác định thì khi nghỉ việc đúng luật thì người lao động không phải bồi thường chi phí đào tạo"??? như vậy thì hợp đồng cử đi đào tạo đâu có hiệu lực gì ? làm sao yêu cầu bồi thương ?
nhờ Bác góp ý chút




Tôi xin trả lời bạn như sau:

Tại khoản 3 Điều 41 Bộ luật Lao động quy định: “Trong trường hợp người lao động đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động thì phải bồi thường chi phí đào tạo (nếu có) theo quy định của Chính phủ

Điều 13 Nghị định số 44/2003/NĐ-CP của Chính phủ ngày 9/5/2003 quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Bộ luật lao động về Hợp đồng lao động quy định: “Người lao động đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động phải bồi thường chi phí đào tạo… trừ trường hợp chấm dứt hợp đồng lao động mà thực hiện đúng và đủ các quy định tại Điều 37 của Bộ luật lao động đã sửa đổi, bổ sung.”

Thông tư số 21/2003/TT-BLĐTBXH của Bộ lao động thương binh và xã hội hướng dẫn Điều 13 Nghị định số 44 tại khoản 4 mục III hướng dẫn rõ hơn cách thức thực hiện đó là, người lao động và người sử dụng lao động phải ký văn bản thoả thuận về việc người sử dụng lao động bỏ kinh phí để đào tạo người lao động thì người lao động phải có có trách nhiệm trở lại làm việc cho người sử dụng lao động trong một thời gian nhất định do hai bên thoả thuận. Trường hợp người lao động tự ý bỏ việc hoặc đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động thì phải bồi thường chi phí đào tạo, trừ trường hợp quy định tại Điều 37 Bộ luật lao động.

Trong khi đó, Điều 37 khoản 3 Bộ luật lao động quy định: “Người lao động làm việc theo hợp đồng lao động không xác định thời hạn có quyền chấm dứt hợp đồng lao động, nhưng phải báo cho người sử dụng lao động biết trước ít nhất 45 ngày…”.

Như vậy, theo các quy định hướng dẫn Bộ luật lao động nêu trên, có nghĩa rằng, người lao động có ký văn bản cam kết với người sử dụng lao động về việc phải làm việc cho người sử dụng lao động một thời gian sau khi được đào tạo và phải bồi thường chi phí đào tạo khi vi phạm cam kết này hay không cũng không có ý nghĩa gì khi người lao động làm việc theo hợp đồng lao động không xác định thời hạn muốn chấm dứt hợp đồng lao động chỉ cần báo trước với người sử dụng lao động 45 ngày.

45 ngày báo trước thực sự là một điều kiện rất dễ mà người lao động nào cũng có thể thực hiện được và như vậy là hết trách nhiệm và không phải bồi thường gì cả cho dù người sử dụng lao động có bỏ ra bạc tỷ để đào tạo người lao động. Điều này đã làm vô hiệu hoá hiệu lực những cam kết về đào tạo được các bên xác lập trong hợp đồng lao động hay một thoả thuận riêng bằng văn bản về đào tạo đi kèm giữa người lao động và người sử dụng lao động, gây thiệt hại cho doanh nghiệp.

Hiện nay chưa có sự sửa đổi của Điều 13 Nghị định số 44/2003/NĐ-CP ngày 9/5/2003 của Chính phủ theo hướng “Người lao động đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động phải bồi thường chi phí đào tạo, trừ trường hợp chấm dứt hợp đồng lao động theo khoản 1 Điều 37 Bộ luật lao động”. Như vậy, chỉ những trường hợp chấm dứt hợp đồng lao động theo các điều kiện mà nguyên nhân từ phía người sử dụng lao động hoặc vì điều kiện khách quan thì người lao động không phải bồi thường chi phí đào tạo còn những trường hợp khác khi chấm dứt hợp đồng lao động đều phải bồi thường chi phí đào tạo (nếu được đào tạo và có cam kết).

Từ những vấn đề nêu trên, bạn nên xem xét và cân nhắc trước khi cử người lao động đi đào tạo, bởi nếu áp dụng theo Điều 13 Nghị định số 44/2003/NĐ-CP của Chính phủ thì sẽ ảnh hưởng đến quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp của bạn.

Thứ Hai, 18 tháng 4, 2011

Video: Một teen girl bị bạn trai bạo hành dã man ở Đồng Nai

Video: Một teen girl bị bạn trai bạo hành dã man ở Đồng Nai


Một cảnh kinh hoàng khiển người xem phải rùng mình. Đó là cảnh một cô gái trẻ bị bạn trai đánh và đá liên tục vào người suốt thời gian trong clip đã được ghi lại. Một điều khiến người xem hết xức bức xúc là cô gái trẻ không hề chống cự, và người qua đường cũng...mặc kệ!
Hết đá liên tiếp vào người cô gái, sau đó hâm dọa và...năn nỉ (ảnh chụp từ video)
"Không hiểu sao một cô gái ở khu phố 11 - phường Tân Phong - Tp.Biên Hòa còn trong độ tuổi đi học bị ban trai đánh rất dã man, khi tôi đi qua anh chàng này không đánh nhưng tôi thấy cô gái mặt mày bầm tím ngồi khóc nên đã nấp vào bụi cây gần đó quay lại cảnh này để mong các bạn trẻ thức tỉnh với những hành động dã man như thế này. Cô gái không cầu cứu và cũng không kháng cự nên không ai can thiệp . Xã hội văn minh phải len án những hành động như vậy. Tội nghiệp!".
Những câu chuyện tương tự thế này không còn quá gây sốc bởi nó đã và đang diễn ra trong cuộc sống quanh ta, khi mà giới trẻ đang ngày càng “sống thoáng”. Nhưng khi nhìn bức ảnh của thiếu nữ bị hứng đòn ghen tuông đến thảm hại như vậy, chắc chắn sẽ có nhiều người, đặc biệt là những bạn trẻ phải giật mình và cảnh giác hơn nữa trong việc tự bảo vệ mình.
Cần lưu ý thêm người quay clip này nói như thế, dường như kiểu chẳng biết mình là ai. Sao không ra can ngăn cô gái?

Chủ Nhật, 17 tháng 4, 2011

Bí quyết điều hành của các nhà quản lý Google

Bí quyết điều hành của các nhà quản lý Google

- Bộ phân nhân sự của “gã khổng lồ” Google đã áp dụng phương pháp quản trị từ cuốn sánh The Google Way của tác giả Bernard Girard trong việc phân tích quản trị và phát triển định hướng “8 thói quen của các nhà quản lý hiệu quả”.
Ý tưởng trên được Google sử dụng để nâng cao kỹ năng của các nhà quản lý. Những thói quen này cũng chính là các “sách lược nằm lòng của các nhà quản lý” ở mọi công ty, tổ chức.

Dưới đây là 8 thói quen hữu dụng mà các nhà quản lý cần lưu tâm:

Trở thành người “thuyền trưởng” tài ba

Bằng cách đưa ra nhiều phản hồi cụ thể mang tính đóng góp. Khéo léo cân bằng yếu tố tích cực và tiêu cực trong từng lời nhận xét.

Tổ chức nhiều cuộc gặp gỡ giữa các bên, trình bày giải pháp phù hợp với điểm mạnh của từng nhân viên

2. Phần quyền cho nhóm thay vì quản lý nhỏ lẻ

Cân bằng giữa việc trao quyền tự do xử lý công việc cho các nhân viên và luôn sãn sàng đưa ra các hướng dẫn công việc cụ thể ngay lập tức

Luôn đưa ra các thử thách mới giúp nhân viên quen với nhịp độ xử lý các vấn đề quan trọng.

3. Vui mừng trước thành công của nhân viên

Hiểu rõ mọi nhân viên không chỉ trong công việc.

Tạo cho các nhân viên mới cảm giác thân thiện, được chào đón và giúp đỡ họ trong quá trình tiếp nhận công việc.

4. Thể hiện hiệu quả trong công việc và có định hướng mục tiêu rõ ràng

Tập trung vào mục tiêu mà nhà quản lý mong muốn nhóm đạt được và trả lời câu hỏi làm thế nào các nhân có thể thực hiện được hiệu quả.

Giúp nhóm tập trung ưu tiên vào công việc và đưa ra quyết định khắc phục các trở ngại nảy sinh.

5. Trở thành vị sếp “gần dân”

Lắng nghe và sẵn lòng chia sẻ về mọi vấn đề là một trong những cách tiếp cận nhân viên hiệu quả.

Khích lệ các cuộc đối thoại cởi mở và lắng nghe các câu hỏi và lo lắng của nhân viên.

6. Giúp nhân viên phát triển con đường sự nghiệp

7. Có tầm nhìn và chiến lược rõ ràng cho nhóm

Kể cả trong trường hợp xấu nhất, nhà quản lý phải là “người giữ lửa” cho nhóm để tập trung vào mục tiêu và chiến lược đã đề ra

Luôn gán liều sứ mệnh, mục tiêu vào hành động của nhóm.

8 Không ngừng trau dồi kỹ năng công nghệ

Chung tay làm việc với nhóm trong trường hợp cần thiết

Hiểu biết cặn kỹ những thách thức sẽ gặp phải của công viêc.

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2011

Clip Nữ sinh Quốc Oai đánh nhau lộ hàng

Clip Nữ sinh Quốc Oai đánh nhau lộ hàng

Clip một nhóm nữ sinh được cho là ở Quốc Oai

– Hà Nội lột áo, lên gối giật cùi trỏ đánh túi bụi vào người một nữ sinh vừa xuất hiện và nhanh chóng được phát tán trên mạng. Nữ sinh Quốc Oai đánh nhau lộ hàng Xôn xao clip nữ sinh bị lột trần... giữa đường Clip một nhóm nữ sinh được cho là ở Quốc Oai – Hà Nội lột áo, lên gối giật cùi trỏ đánh túi bụi vào người một nữ sinh vừa xuất hiện và nhanh chóng được phát tán trên mạng. Clip này ghi lại cảnh một nhóm nữ sinh đánh bạn dã man như… phim chưởng. Theo những hình ảnh ghi lại, cả nhóm 3 – 4 người 3, 4 người lên gối giật cùi trỏ túi bụi vào một nữ sinh khác. Đoạn clip được cho là của nhóm nữ sinh của trường THPT M, huyện Quốc Oai, Hà Nội. Ngoài ra, nhóm nữ sinh này còn dùng những từ ngữ lăng mạ,"dạy bảo" và chỉnh đốn lại cô bạn được cho là cướp chồng của "thủ lĩnh" nhóm ngay giữa đường. Không dừng lại ở đó, cả nhóm tiếp tục lên gối giật cùi trỏ túi bụi vào người cô nữ sinh tội nghiệp kia. Clip quay rõ cảnh cô thủ lĩnh lăm lăm cây kéo màu xanh chỉ trỏ, hù dọa, nhiếc móc, lớn tiếng dằn mặt nạn nhân. Xung quanh là 2 ,3 nữ sinh khác hùa theo bắt nạn nhân phải xin lỗi. Sau khi cảm thấy “dằn mặt” chưa đủ, cả nhóm tiếp tục túm tóc và lột hẳn chiếc áo trên người nữ sinh nọ quăng sang một bên. Nữ sinh này còn tiếp tục bị bắt phải quỳ gối xuống trong tình trạng bị lột trần để xin lỗi... đàn chị. Chỉ đến khi có người đi đường can thiệp, nạn nhân mới được giải thoát.

Thứ Tư, 6 tháng 4, 2011

“Giá ơi thương lấy lương cùng”

“Giá ơi thương lấy lương cùng”

- “Giá ơi thương lấy lương cùng! Tuy rằng khác loại nhưng chung là tiền...” - Từ bài ca dao “Bầu ơi thương lấy bí cùng”, “Trâu ơi ta bảo trâu này”... bạn đọc Bùi Thanh Đông: buithanhdong@gmail.com đã chế ra thành một bài về chủ đề Lương và Giá.

(ảnh minh họa)

“Giá ơi thương lấy lương cùng!
Tuy rằng khác loại nhưng chung là tiền.
Thương nhau lương giá đi liền
Ghét nhau lương giá hai miền xa xôi.
Gió đưa cái giá về trời, Cho lương ở lại chịu đời đắng cay.
Giá ơi ta bảo giá này: Giá lên nhanh quá có ngày…chết lương.

Nhiễu điều phủ lấy giá lương

Đồng lương vật giá phải thương nhau cùng.

Người ta đi cấy lấy công,
Tôi nay đi cấy còn trông nhiều bề
Trông cho vật giá…rẻ rề,
Lương tăng vùn vụt là mê lắm rồi.

Bắc thang lên hỏi ông trời Giá lương như thế, dân thời sống sao?

Ông trời ổng biểu kệ mày, Mày đi hỏi sếp chứ tao biết gì”.

Thứ Ba, 5 tháng 4, 2011